Scrum framework

一個 Sprint 為期 1~4 周。

1. 角色

可一人分飾多角,每個腳色都該做好自己的職責。

* Product Owner (PO):

  • 決定整個產品,設定產品待辦項目的優先順序。

* Scrum Master:

教練的角色,可及時地為團隊成員提供幫助。

* Team:

  • Team = PO + Scrum Master + Development Team
  • 人數:7 +- 2
  • Development Team = 負責開發產品

2. Items

* Product Backlog (產品待辦清單):

裡面是每個 Item , 放的東西有 User Story, Bug, Tech Debt (技術債),優先權高的、明確的工作項目排上面,越先做。 不明確的,排後面,之後開遠光燈會議在調整。

* Sprint Backlog (衝刺待辦清單):

從 Product Backlog 中優先權最高的幾個拉到這個清單裡,轉換成 task 就開始做。

* Potentially Shippable Product (潛在可交付產品增量)

開發團隊的產出,如果 PO 說先不要上線,就是之後 PO 可以和客戶談判的籌碼。

3. 活動

* Daily Scrum (每日站立會議):

每天15分鐘以內的會議,報告進度,有問題的一定要提出,請求支援。當下只要確定誰可以幫忙就好,不用討論怎麼解決…,之後再找他人幫忙。

* Sprint Planning (衝刺規劃會議):

從 Sprint Backlog 中把 Story 轉為 Task 並生成 Task Board 的會議

* Sprint Review (衝刺檢視會議):

PO驗收會議 (Demo 會議)

* Sprint Retrospective (衝刺回顧會議):

檢討會。

* Sprint Refinement (衝刺精煉會議):

Team 一起討論近期內會開工的 Item (Product Backlog上的),如同遠光燈的概念,快做到的時候再開,再把模糊的 User Story 切得更明確。

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